Coaching – konkrete Förderung
Coaching – vielleicht ist Ihnen der Begriff am meisten vertraut aus dem Sport und gerade da ist die Differenz vielleicht am Grössten:
Während der Coach im Sport mitten im Geschehen dabei ist, bin ich als Ihr Coach es eben gerade nicht. Ich sehe nicht, wie Sie Ihre Firma führen, Ihre Abteilung leiten, mit Ihren Mitarbeiterinnen umgehen, sich in Konflikten verhalten,…
Alles was ich als Coach «sehe» und «höre», basiert auf der von Ihnen geschilderten Wahrnehmung der Wirklichkeit. Wittern Sie darin einen Nachteil? Vielleicht… ich betrachte vor allem einen Vorteil: Sie verhalten sich (vielleicht unbewusst) gemäss Ihren Vorstellungen und handeln nach Ihren Rückschlüssen. Und: Sie verhalten sich an Ihrem (Arbeits-)Ort gemäss den dort geltenden (Un-)Möglichkeiten. Und genau da, kann ich als Coach Ihnen neue Perspektiven zur Verfügung stellen.
Als Coachee (das Gegenüber des Coaches) sind Sie der Experte für die Inhalte – als Coach bin ich Experte, um den Coachingprozess zu gestalten: u.a. durch erweiternde Fragen, Visualisierungen, Konkretionen, Bewertungen, Erweiterungen, uvm. und damit vor allem: Sie zu Ihrem Ziel zu begleiten. Ganz nach dem Motto: Zusammen sind wir stark!
Zu den Kernaufgaben des Coachings gehören:
Einzelcoaching
Als GeschäftsführerIn, Vorgesetzter wünschen Sie eine individualisierte Förderung für einen Mitarbeiter, eine Abteilungsleiterin? Sie möchten die Effizienz steigern, Spannungen abbauen, Konflikte bearbeiten, …
Als Führungskraft können Sie im Einzelcoaching eine massgeschneiderte Prozessbegleitung für Sie und Ihre ganz eigene Situation erhalten – Ihr Fortschritt ist auch unser Gewinn!
Wie Sie sehen, ist dies eine der besten Investitionen für Ihre Mitarbeiter!
Sollten Sie sich als Führungsperson gerade fragen, ob sich die Investition des Coachings lohnt oder doch eher andere Massnahmen geeignet wären – ein kostenloser Test gibt Ihnen eine erste Übersicht. In wenigen Minuten wird Ihnen die Auswertung per Email zugeschickt.
Teamcoaching
«Das Team ist mehr als die Summe ihrer Mitglieder» – die Gruppe, das Team hat seine eigene Identität.
Deshalb gibt es Situationen, in denen ein Teamcoaching weit sinnvoller ist, als zahlreiche Einzelcoaching mit den Betreffenden. Es gibt die unterschiedlichsten Anlässe für Teamcoaching:
Falls Sie sich gerade die Frage stellen, ob für Ihre momentane Herausforderung ein guter Freund, eine Bekannte oder doch besser ein professioneller Coach angefragt werden sollte – wir helfen Ihnen gerne durch einen kostenlosen Test. In wenigen Minuten erhalten Sie die Auswertung per Email.
Hier können Sie Kontakt mit mir aufnehmen – gerne erarbeite ich mit Ihnen ein passendes Vorgehen!
Während der Coach im Sport mitten im Geschehen dabei ist, bin ich als Ihr Coach es eben gerade nicht. Ich sehe nicht, wie Sie Ihre Firma führen, Ihre Abteilung leiten, mit Ihren Mitarbeiterinnen umgehen, sich in Konflikten verhalten,…
Alles was ich als Coach «sehe» und «höre», basiert auf der von Ihnen geschilderten Wahrnehmung der Wirklichkeit. Wittern Sie darin einen Nachteil? Vielleicht… ich betrachte vor allem einen Vorteil: Sie verhalten sich (vielleicht unbewusst) gemäss Ihren Vorstellungen und handeln nach Ihren Rückschlüssen. Und: Sie verhalten sich an Ihrem (Arbeits-)Ort gemäss den dort geltenden (Un-)Möglichkeiten. Und genau da, kann ich als Coach Ihnen neue Perspektiven zur Verfügung stellen.
Als Coachee (das Gegenüber des Coaches) sind Sie der Experte für die Inhalte – als Coach bin ich Experte, um den Coachingprozess zu gestalten: u.a. durch erweiternde Fragen, Visualisierungen, Konkretionen, Bewertungen, Erweiterungen, uvm. und damit vor allem: Sie zu Ihrem Ziel zu begleiten. Ganz nach dem Motto: Zusammen sind wir stark!
Zu den Kernaufgaben des Coachings gehören:
- Unterstützung: im Finden des eigenen Ziels
- Schützen: durch gezielte Reflektion, für sich selbst sorgen zu lernen
- Fördern: einer eigenständigen Haltung, um eigene Ressourcen optimal zu nutzen
- Fordern: wenn eigene Widerstände Lern- und Veränderungsvorgänge verhindern
Einzelcoaching
Als GeschäftsführerIn, Vorgesetzter wünschen Sie eine individualisierte Förderung für einen Mitarbeiter, eine Abteilungsleiterin? Sie möchten die Effizienz steigern, Spannungen abbauen, Konflikte bearbeiten, …
Als Führungskraft können Sie im Einzelcoaching eine massgeschneiderte Prozessbegleitung für Sie und Ihre ganz eigene Situation erhalten – Ihr Fortschritt ist auch unser Gewinn!
Wie Sie sehen, ist dies eine der besten Investitionen für Ihre Mitarbeiter!
Sollten Sie sich als Führungsperson gerade fragen, ob sich die Investition des Coachings lohnt oder doch eher andere Massnahmen geeignet wären – ein kostenloser Test gibt Ihnen eine erste Übersicht. In wenigen Minuten wird Ihnen die Auswertung per Email zugeschickt.
Teamcoaching
«Das Team ist mehr als die Summe ihrer Mitglieder» – die Gruppe, das Team hat seine eigene Identität.
Deshalb gibt es Situationen, in denen ein Teamcoaching weit sinnvoller ist, als zahlreiche Einzelcoaching mit den Betreffenden. Es gibt die unterschiedlichsten Anlässe für Teamcoaching:
- Teambildung und Teamentwicklung
- Konflikte zwischen den Teammitgliedern
- Konflikte zwischen Teammitgliedern und dem Teamleiter
- Nachfolgeregelungen im Team
- Teampotenz: wer ist wo im Team am geeignetsten?
- Finden, entwickeln von gemeinsamen Werten (Teamkultur, Firmenkultur, etc.)
- Strategie- und Zielfindungsmassn
- …
Falls Sie sich gerade die Frage stellen, ob für Ihre momentane Herausforderung ein guter Freund, eine Bekannte oder doch besser ein professioneller Coach angefragt werden sollte – wir helfen Ihnen gerne durch einen kostenlosen Test. In wenigen Minuten erhalten Sie die Auswertung per Email.
Hier können Sie Kontakt mit mir aufnehmen – gerne erarbeite ich mit Ihnen ein passendes Vorgehen!
«Du kannst einem Menschen nichts lehren; du kannst ihm nur helfen, es in sich selbst zu finden.»
(Galileo Galilei)
(Galileo Galilei)
Coaching – Förderung in Ihrem (beruflichen) Alltag mit all seinen verschiedenen Facetten. 4progress ist nur an einem interessiert: dass Sie Ihren Fortschritt definieren und erreichen. Denn Ihr Fortschritt ist auch unser Fortschritt.
Ich biete Coaching an für Einzelpersonen – sogenanntes Einzelcoaching; und Coaching von Gruppen – sogenanntem Teamcoaching. Coaching ist eine effiziente Beratungsform, weil sie zielorientiert, ressourcenorientiert und stark handlungsorientiert arbeitet. Deshalb eignet sich Coaching auch für kurzfristige (Kirisen-)Intervntionen. Natürlich ist es (auch für Sie vorteilhafter), wenn Coaching zu einer permanenten Mitarbeiterförderung eingesetzt wird und nicht als Feuerwehrmittel.
Coaching beinhaltet also Förderung, Forderung, Stützung / Unterstützung, 4progress freut sich, auch Ihnen und / oder Ihrem Team zu Ihrem Fortschritt verhelfen.
Mit einem Coachingtest können Sie kostenlos die Potenziale für ein Coaching bzw. Supervision eines Mitarbeiters beurteilen.
Ein zweiter Coachingtest ermöglicht Ihnen das Klären, ob ein Freund, Bekannte oder doch besser ein professioneller Coach hinzugezogen werden soll für die momentane Herausforderung.
Ob Coaching oder Supervision – 4progress setzt sich für ihren Fortschritt ein
Ich biete Coaching an für Einzelpersonen – sogenanntes Einzelcoaching; und Coaching von Gruppen – sogenanntem Teamcoaching. Coaching ist eine effiziente Beratungsform, weil sie zielorientiert, ressourcenorientiert und stark handlungsorientiert arbeitet. Deshalb eignet sich Coaching auch für kurzfristige (Kirisen-)Intervntionen. Natürlich ist es (auch für Sie vorteilhafter), wenn Coaching zu einer permanenten Mitarbeiterförderung eingesetzt wird und nicht als Feuerwehrmittel.
Coaching beinhaltet also Förderung, Forderung, Stützung / Unterstützung, 4progress freut sich, auch Ihnen und / oder Ihrem Team zu Ihrem Fortschritt verhelfen.
Mit einem Coachingtest können Sie kostenlos die Potenziale für ein Coaching bzw. Supervision eines Mitarbeiters beurteilen.
Ein zweiter Coachingtest ermöglicht Ihnen das Klären, ob ein Freund, Bekannte oder doch besser ein professioneller Coach hinzugezogen werden soll für die momentane Herausforderung.
Ob Coaching oder Supervision – 4progress setzt sich für ihren Fortschritt ein
