Wie gehe ich im Coaching vor?

 

Coaching ist eine überprüfbare Leistung, die der Coach seinem Coachee gegenüber leistet. Deshalb lehne ich mich an folgendendes Vorgehen:




Von allem Anfang an wird ein gemeinsamer Kontrakt entwickelt, welcher das zu erreichende Ziel beinhaltet. Auf diese Weise werden die Erwartungen des Coachee mit den Möglichkeiten des Coaches abgeglichen. Sollte sich aus unserer Sicht ein anderer Coach besser eignen, würden wir Sie an einen unserer Partner weiterempfehlen.

Nach dem Kontrakt kommt die sogenannte Arbeitsphase, bei welchem Sie als Coachee mit ihrer Feldkompetenz (Bankwissen, Produktionsablaufkenntnisse,…) und der Coach mit seiner Methodenkompetenz mit einander arbeiten, um das vereinbarte Ziel zu erreichen.

Darauf folgt eine Auswertung und nachher gilt der Abschied als krönendes Zeichen, dass diese Aufgabe gelöst wurde; d.h. dass ein Coaching auch zeitlich befristet ist und erst durch einen neuen Kontrakt wieder «verlängert» werden kann.


Hier können Sie direkt Kontakt mit mir aufnehmen – ich freue mich, von Ihnen zu hören.

Die Grundlage für ein Coachingprozess bildet der sogenannte Vertrag bzw. Kontrakt. In ihm werden nicht nur die administrativen Aspekte geregelt (Ort, Zeit, Häufigkeit, etc.), sondern auch die inhaltlichen Aspekte definiert. Denn nur ein klarer Vertrag führt auch wirklich zum Ziel – und stellt damit einen echten Fortschritt für Sie dar.
Zu einem Coaching als Einzelperson, als Team, als Abteilung, Firma, Organisation, Kirchgemeinde, etc. gehört eine klare Abmachung, die beiden Parteien – Coachee wie Coach – den nötigen Rahmen geben.
4progress freut sich, auch Sie zu unseren zufriedenen Kunden zählen zu dürfen.