Wie gehe ich in der Supervision vor?

 

Supervision ist eine überprüfbare Leistung, die der Supervisor seinem Supervisand gegenüber leistet. Deshalb arbeiten wir nach folgendem Vorgehen:




Von allem Anfang an wird ein gemeinsamer Kontrakt entwickelt, welcher das zu erreichende Ziel beinhaltet. Auf diese Weise werden die Erwartungen des Supervisanden mit den Möglichkeiten des Supervisors abgeglichen. Sollte sich aus unserer Sicht ein anderer Supervisor besser eignen, würden wir Sie an einen unserer Partner weiterempfehlen.

Nach dem Kontrakt kommt die sogenannte Arbeitsphase, bei welchem Sie als Supervisand mit ihrer Feldkompetenz (Bankwissen, Produktionsablaufkenntnisse,…) und der Supervisor mit seiner Methodenkompetenz mit einander arbeiten, um das vereinbarte Ziel zu erreichen.

Darauf folgt eine Auswertung und nachher gilt der Abschied als krönendes Zeichen, dass diese Aufgabe gelöst wurde; weil die Supervision reflexionsorientierter ist als Coaching (welches eher handlungsorientiert ist), erstrecken sich Supervisionskontrakte oft über eine längere Periode. Auf diese Weise kann ein (längerer) Prozess mit ihren spezifischen Phasen überblickt werden.


Hier können Sie direkt Kontakt mit mir aufnehmen – ich freue mich, von Ihnen zu hören.

Die Grundlage für einen Supevisionsprozess bildet der sogenannte Vertrag bzw. Kontrakt. In ihm werden nicht nur die administrativen Aspekte geregelt (Ort, Zeit, Häufigkeit, etc.), sondern auch die inhaltlichen Aspekte definiert. Denn nur ein klarer Vertrag führt auch wirklich zum Ziel – und stellt damit einen echten Fortschritt für Sie dar.
Zu einer Supervision als Einzelperson, als Team, als Abteilung, Firma, Organisation, Kirchgemeinde, etc. gehört eine klare Abmachung, die beiden Parteien – Supervisand wie Supervisor – den nötigen Rahmen geben.
4progress freut sich, auch Sie zu unseren zufriedenen Kunden zählen zu dürfen.